"Viisaudesta" "laatuun" taontamme tarvitsee innovatiivista päivitystä

Taloustarkkailijan ja Laatu-kolumnin tukema foorumi kokosi monia kotimaisia ​​talousjulkkiksia, teollisuuden edustajia, tunnettuja asiantuntijoita ja esimerkillisten yritysten edustajia keskustelemaan Kiinan valmistavan teollisuuden roolista taloudessa, alan ongelmista. muuntaminen ja parantaminen sekä mahdolliset ideat ja polut Kiinan uuden tuotantojärjestelmän rakentamiseksi valmistuksesta älykkääseen valmistukseen ja sitten laatuunvalmistus. Esittele omia näkemyksiään.

Lu Yansun, kansallisen tuotantovoiman strategisen neuvoa-antavan komitean jäsen ja koneteollisuusministeriön entinen varaministeri, Liu Shijin, osavaltioneuvoston kehitystutkimuskeskuksen entinen apulaisjohtaja, Qu Xianming, National Manufacturing Power Strategic Advisoryn jäsen Komitea ja "Made in China 2025" -kirjan pääkirjoittaja sekä taloustieteilijä Xu Xiaonan osallistuivat foorumille ja pitivät tärkeitä pääpuheenvuoroja.

Foorumiin osallistuivat Ma Xiaohe, makrotalouden tutkimuslaitoksen varapuheenjohtaja ja kansallisen kehitys- ja uudistuskomission teollisuustalouden instituutin johtaja, Xu Jing, Huaxinin tutkimuslaitoksen älykkään valmistuksen tutkimuslaitoksen johtaja, teollisuus- ja tietoministeriö. Teknologia; Song Hua, Kiinan Renminin yliopiston kauppakorkeakoulun varadekaani; Jiang Xipei, Far East Holdingsin hallituksen puheenjohtaja; Wang Guangyu, Huasoft Capitalin puheenjohtaja; Chen Xuefeng, Chery Jaguar Land Roverin varatoimitusjohtaja; Mou Gang, Lifan Industryn toimitusjohtaja jne.

Foorumilla jaettiin myös palkinnot voittaneille yrityksille ja yksityishenkilöille vuoden 2016 Top 10 Quality of Chinese production -listassa, joka tarjosi viitteitä kiinalaisten valmistusyritysten innovaatioille ja parantamiselle ja jopa asetti vertailukohdan.

Talouden taantuma pakotti valmistavan teollisuuden muutoksen ja uudistumisen

Valtioneuvoston Kehitystutkimuskeskuksen entinen apulaisjohtaja Liu Shijin uskoo, että koko kansantalouden ja erityisesti säätiön kilpailukyvyn perusta on edelleen valmistava teollisuus.

"Kiinan talouden hidastuminen on siirtymävaiheen uudelleenarviointi", hän sanoi. ”Se on siirtymä aiemmasta korkeasta, noin 10 prosentin kasvuvauhdista maltilliseen kasvualustaan. Se on vaihto kahden eri alustan välillä. Viimeiset kuusi vuotta Kiinan talous on ollut siirtymävaiheessa, eikä tätä prosessia ole saatu päätökseen, joten laskupaineita on ollut.

Hänen mukaansa talouden taantuma lisää kilpailua, jota seuraa erilaistuminen ja lopulta muutos ja parantuminen. Viimeaikainen yritysten, toimialojen ja alueiden eroavaisuus on erittäin silmiinpistävä piirre Kiinan taloudessa. Seurauksena on, että jotkut hyvät yritykset ovat vähitellen tulleet ulos, "joten meidän on edelleen seurattava suuntausta, eikä estä prosessia."

Tässä prosessissa Liu Shijin ehdotti, että yritysten tulisi tehdä jotain eikä tehdä jotain, keskittyä siihen, missä he ovat parhaita, parantamaan ammatillista tasoaan, jotta valmistusteollisuuden muutos ja uudistuminen toteutuvat.

Qu Xianming, National Manufacturing Power Strategy Advisory Committeen jäsen ja Made in China 2025 -julkaisun pääkirjoittaja, on luonnollisesti syvällinen käsitys siitä, kuinka tämä visio voidaan toteuttaa. Hänen ehdottamansa polku on: älykäs valmistus ja teollinen vahva perusta.

Qu Xianming tarkensi, että älykäs valmistus on Made in China 2025 -tapahtuman pääsuunta, joka on uuden tieteellisen ja teknologisen vallankumouksen ja teollisen uudistuksen ydin. Hän uskoo, että uuden sukupolven tietotekniikan kehittäminen ja Kiinan valmistavan teollisuuden kiireelliset muutoksen ja uudistamisen tarpeet ovat erittäin tärkeä keino kiinalaiselle teollisuudelle, ja tähän tilaisuuteen on tartuttava.

Hänen mielestään älykäs valmistus mullistaa maan valmistavan teollisuuden ja tuo innovaatioita tuotteisiin ja valmistusteknologiaan.

Lisäksi hän uskoo myös, että koska liian paljon velkaa teollisen perustan, Kiinan valmistus isosta vahvaksi, tulla laadukkaaksi valmistuksen sijaan huonompi valmistus, avain on ratkaista perusosien, materiaalien ja teknologian ongelmia. Vain kun tämä teollisen perustan linkki on todella ratkaistu, "made in China voi olla toivoa."

Näiden kiinalaisen valmistuksen vaikeuksien ja elinvoimaisuuden ympärillä asiantuntijat ja yritysten edustajat kokouksessa kävivät myös konkreettisia keskusteluja valmistavan teollisuuden muutosvaikeuksista ja innovaatioista, uuden teollisuuden ilmanpoistokanavan etsimisestä, kehityksen luottamuksesta, politiikoista ja tulevaisuudennäkymistä. tehdasteollisuudesta, toivoen löytävänsä tavan murtaa markkinat kiinalaisten valmistavien yritysten ja jopa koko valmistusteollisuuden kannalta. Esimerkiksi Kiinan Renminin yliopiston Business Schoolin apulaisdekaani Song Hua ehdotti, että kiinalaisten valmistusyritysten strateginen muutos piilee toimitusketjun innovaatiossa.