Rakennuskoneiden osien kehitys - kauhan hampaat

Vuoden 2016 toisesta puoliskosta lähtien toimiala on siirtynyt uuteen noususykliin. Vaikka kaivinkoneiden myynti on toistuvasti noussut uusiin ennätyksiin, välityskanavan voitot ovat toistuvasti laimentuneet jatkuvan hintasodan vaikutuksesta. Agentit, jotka ovat pitkään luottaneet inkrementtimarkkinoihin ansaitakseen hintaeron, ovat saavuttaneet kriittisen hetken siirtymäkauden jälkeisillä markkinoilla.

Rakennuskoneteollisuus on hyvin vertikaalinen perinteinen teollisuus. Rakennuskoneiden ja Internetin syvä integraatio vaatii oikean ajan, oikean paikan ja oikeat ihmiset. Jos ajoitus on väärä tai liiketoimintamalli ei ole kypsä, se voi muuttua pioneerista pioneeriksi. Qian Guanghui uskoo, että rakennuskoneiden Internet-alan tuyere on tullut.

Ensinnäkin, vuosikymmenten kehityksen jälkeen Kiinan rakennuskoneteollisuudesta on tullut avoimempi ja monipuolisempi, vaikka agentti alan arvoketjussa on suhteellisen heikko, mutta alalla on tietyn kokoinen ja vahvuus agentit ovat hallitseneet tietyn keskustelun, oli peli pääoman ja reservien alan arvoketjussa.

Toiseksi, uusien puhelimien epävarman voiton yhteydessä agentit ovat halukkaita ja pystyvät tulemaan jälkimarkkinoille. Monet edustajat ovat tehneet myönteisiä yrityksiä jälkimarkkinoinnin alalla, kuten toisen puhelimen uudelleenvalmistus, uuden puhelimen leasing, lisävarusteiden sähköinen kaupankäynti ja niin edelleen. Ei ole väliä onnistunut tai ei, heillä on kertynyt tiettyä kokemusta.

Kolmanneksi älypuhelimet, esineiden internet ja muut uudet älykkäät työkalut ja tekniset välineet rakennuskoneiden ja Internetin rajat ylittävään integrointiin tarjoavat keinoja ja rajattomat mahdollisuudet, mutta myös laajentavat huomattavasti Internet-teknologian syvyyttä ja leveyttä perinteisille teollisuudenaloille. .

Keräys- ja toimitustavan yhteistyön valintaa ei saavuteta yhdessä yössä, eikä se ole "pään hakkaaminen" -tyyppinen holtiton päätös, vaan pitkän aikavälin pohdinnan ja todentamisen jälkeen on joukko kypsää liiketoimintatapaa, joka voidaan toteuttaa menestyksekkäästi ja toteuttaa rakennuskoneiden markkinoille saattamisen jälkeisen liiketoiminnan suljetun kierron.

Kauhan hampaat ovat kaivinkoneiden tyypillisiä kuluvia osia ja vakioosia. Niillä on suuri kysyntä, korkea rahti, korkea tunnistus ja suhteellisen nopea päivitystiheys, jotka sopivat erittäin hyvin keskitettyyn hankintaan ja hajautettuun mädätykseen. Keskitetyt hankinnat voivat tehokkaasti parantaa agenttien neuvotteluvoimaa, tiivistää kanavalinkkiä, todella saavuttaa "välittäjät eivät ansaitse hintaeroja", kanavan voitot agenteille ja käyttäjille, parantaa agenttien kilpailukykyä markkinoille saattamisen jälkeisessä toiminnassa, jotta niistä olisi hyötyä. suurin osa rakennuskoneiden käyttäjäryhmistä. Keskitettyjen hankintojen ja valmistajien suorien toimitusten avulla voimme puolestaan ​​houkutella ensilinjan osien valmistajia, kuten Wanguan Casting -teollisuutta, kumppaneiksi ja luoda asteittain vahvan toimitusketjujärjestelmän.

Oikean liiketoimintamallin ja hankintakohteen valinnan lisäksi myös alustan uskottavuus ja tiimin suoritus ovat tärkeitä tekijöitä kestävän yhteistyön varmistamiseksi. Monet kauhavarusteiden keräämiseen osallistuvista agenteista ovat "tuhkatason" pelaajia, jotka tulivat alalle 1990-luvun alussa. Alan ylä- ja alamäkien jälkeen niille on kertynyt hyvä maine ja uskottavuus rakennuskoneteollisuudessa, jonka osavalmistajat ja markkinat tunnistavat. Samaan aikaan, haojihui alusta voi mennä tänään, on erottamaton suuresta avusta tekijöille alalla. Agenttiryhmät kokoontuvat yhteistä visiota varten, muodostavat synergiaa ja ymmärtävät resurssien toisiaan täydentävät edut. Huolimatta siitä, kuinka vaikea matka jälkimarkkinoiden tutkimiseen on, he voivat käydä läpi vaikeuksia ja pysyä yhdessä.

Tutkimus alkaa jälkimarkkinoilta. "Post-market on valtava kakku" on tullut alan yksimielisyys, vaikuttaa aste markkinoiden jälkeistä avoimuutta, aineet on vaikea saavuttaa osuus kakku. Lisäksi sen oma ei-standardi palvelun hinta on korkea, alhainen tehokkuus, valmistajat mekanismin mukaisesti suuri määrä asiakkaita menetetty. Vuonna qian Guanghui mielestä tekijöille pitäisi tulla valtavirtaa jälkeisten markkinoiden, ja miten etsiä suurempaa arvoa alalla? Meidän on tehtävä joitakin myönteisiä yrityksiä omaksuaksemme Internet ja edistääksemme koko virastokanavan kestävää kehitystä.